徐工巴西中巴员工齐心协力做好新冠防控工作

徐工巴西中巴员工齐心协力做好新冠防控工作

徐工巴西中巴员工齐心协力做好新冠防控工作——“疫情就是命令 防控就是 ”2020/03/10 09:433月

巴西别慌，我来自抗疫经验丰富的中国

根据巴西卫生部提供的信息，截止至北京时间3月9日凌晨4:30，巴西已经确诊25例，疑似663例，面临着新型冠状病毒的考验。

令人担忧的是，快速上涨的疑似病例和确诊人数并没有引起高度重视，巴西卫生部当地时间6日举行发布会宣布为从根本上解决化工产业特别是危化企业的安全问题当天公布的5名确诊病例近期都有欧洲旅行史，目前均自行在家隔离观察。

当天，巴西卫生部卫生监督局长万德森•德•奥利维拉(Wanderson de Oliveira)则表示巴西人无需改变自己的习惯，比如戴口罩。应采取的措施是改变卫生习惯，比如打喷嚏时捂住口鼻。

巴西疫情分布情况图

徐工巴西营销公司所在的圣保罗州确诊16例，疑似176例，徐工巴西包索工厂所在的米纳斯州疑似122例，与徐工巴西关系最为密切的两个州，正是整个巴西疑似病例最多的两个州。

王民董事长，第一时间作出指示，“要把公司防疫工作要求以及对在海外工作员工的关心关爱，转达给海外企业和人员，不松劲、不懈怠，强化细防疫措施，全面抓生产、抓发展，做到‘两手抓两手硬’。”

紧急要求工会保障海外防疫物资，工会积极为徐工巴西筹措10把额温枪、4200枚口罩等首批抗疫物资，前后不到一周的时间，抗疫物资已随出国同事的行囊急速抵达包索工厂。

防疫物资

不仅如此，徐工巴西来自中国、背靠徐工，借鉴丰富的国内经验、依托强大的祖国支援，给巴西其他企业做了个规定动作示范。

2月

中巴一心、联合防疫，我们一定能赢

巴西的疫情起始于2月26日，一名61岁的巴西男子从意大利出差返回巴西后，被确诊为南美首例感染者。

当天，王民董事长得知消息后，第一时间要求“一定要全方位做好抗疫准备、做好宣传引导、物资储备、人员管理等工作”。徐工机械副总裁、徐工巴西董事长王岩松当日召开紧急会议，安排部署，启动应急机制。

徐工巴西员工排队测温入厂

徐工巴西医护人员到车间进行安全对话，宣传防疫知识

徐工巴西向员工发放防疫宣传页

严格中方员工管理，提前储备抗疫物资

严控人员外出，原则上不安排中方人员外出，人员因公外出严格履行外出据了解审批手续;

暂时取消了周日的出行计划，改成选派代表购买生活必需品;

原则要求中方员工全部在中餐厅就餐，巴方员工在巴餐厅就餐;

严格按照6S管理要求进行卫生整顿，不定期组织检查评比;

加强防疫物资储备，直接联系供应商购置当地口罩5000枚、消毒液8箱;

安排智利、阿根廷等海外企业提前采购当地抗疫物资;

指派专人记录所有中方员工健康情况，定期向使领馆报告动态。

当地时间3月3日包索市官方站报道徐工巴西防疫文章

加强巴方员工引导，信息传递公开透明

通过Skype、WhatsApp、邮件等电子方式通知全部巴西员工疫情状况，倡议员工减少聚会、注意卫生，并附卫生部的防疫措施;

召集巴西所有协调员以上管理者会议，普及宣传国内防范疫情的成功经验;

安排医生到各个部室逐一进行安全对话，在考勤、午餐等地点，张贴、分发防疫宣传单;

建立体温晨检和入厂测温机制，做到员工、三方人员、供应商、客户等人群“入厂必检”，依据当地政策，如发现体温高于37.5度的人员，安排回家隔离观察，如有异常及时就医;

联系包索市官方媒体站进行舆论宣传、避免巴西人对入厂测温产生猜疑。

建立信息传递机制，如有发热等症状，员工第一时间告知安环、并到公司诊所诊断，并根据巴西官方公布的渠道转移至最近的定点医院;

增强楼内通风、班车开窗行使、在办公、餐饮等人员密集区域追加消毒次数。

徐工巴西防疫宣传页(葡语版)

1月

创新管理、主动隔离，我们在海外率先垂范

在那个全球都只关注中国疫情的1月，徐工巴西早已按照国际对新型冠状病毒防范的要求，在圣保罗租用的员工公寓设立隔离中心，要求所有中国来巴的员工必须要隔离14天才能返回工厂工作，以身作则并严格执行至今，创新“生活物资不见面配送”模式，确保中方人员自身安全的同时，避免巴西员工恐慌。

志愿者为隔离中心提供物资不见面配送

每次回想到1月，总是仿佛听到“多么希望2020年能够重启”的呼声。然而，时间不能倒退，我们强大的祖国在抗击疫情上已经为其他国家树立了榜样

。当下我们能做的，就是比以前更加“ 怀揣敬畏之心，珍惜当下生命”。

不松劲、不懈怠，强化细化防疫措施，全面抓生产、抓发展，做到 “两手抓两手硬”坚决打赢疫情防控阻击战和珠峰登顶攻坚战！

：Keyi

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